Байгууллага нь хувийн болон ажил мэргэжлийн амжилтанд хүрэх зам юм. Шүд, үүрэг, хүсэл зоригийг даван туулах чадварын дутагдалтай учир зургаан үзэл бодол гэж нэрлэгдэх орчин үеийн түгээмэл арга техник нь туслах болно. Үүнийг сэтгэл судлаач Эдвард де Боно, түүний гарыг бүтээх бүх гаригийг зааж өгсөн юм.
Шүүмжлэлийн сэтгэлгээний зургаан малгай
6 малгайны технологи нь хувийн болон хамтын хэрэглээнд зориулагдсан. Зохиогчид төөрөгдөл гаргахаас зайлсхийхийн тулд янз бүрийн өнгийн толгойн үсэгтэй төсөөлөлтэй холбоотой байдаг . Тэрээр эхлээд асуудлын мөн чанарыг ойлгохыг санал болгож байна, дараа нь ямар ч дэлгэрэнгүй мэдээллийг орхигдуулалгүйгээр бүх боломжит цэгүүдээс авч үзье. Системийг хөгжүүлэх нь ирээдүйд ирээдүйд хүрэх алхмуудын хувьд ямар ч хүндрэл бэрхшээлийг даван туулахыг бидэнд зааж өгдөг.
Зургаан толгойг бодох арга барил
Эдвард де Боно нарын бодож байсан зургаан бодол нь амьдралын нөхцөл байдлын талаар сөрөг үнэлгээ өгөхгүй бөгөөд ямар ч нөхцөлд эерэг талуудыг анхаарч үздэг. Асуудлыг зөв ойлгох тогтолцоо нь дараахь түвшингүүдээс бүрдэнэ.
- Цэнхэр малгай . Эхний үе шатанд эсвэл өөртэйгөө хамт багтайгаа хамтдаа эргэцүүлэх хэрэгцээ шаардлагыг ойлгох хэрэгтэй. Хямралын гүн гүнзгий гүнзгий ойлгохын тулд сэтгэлийн цэнхэр малгай өмсдөг.
- Цагаан . Хоёрдахь түвшинд зургаан малгай нь буруу ойлголт, худал хуурмагаас ялгаатай чухал мэдээллийг цуглуулахад зөвлөгөө өгдөг.
- Улаан . Гэр бүл, хамт ажиллагсадтайгаа ярилцах замаар сэтгэл хөдлөлийн түвшинг бууруулж, сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлсэн.
- Хар . Хүссэн үр дүнгийн боломжит сөрөг үр дагавар, тэдгээрийн шүүмжлэлийг үнэлэх.
- Шар . Энэ бол харанхуйн эсрэг юм - зүүдний биелэлтийг хүлээж байна. Зорилгод хүрэх үед амьдралд ямар сайхан зүйл тохиолдохыг хэлэх нь чухал юм.
- Ногоон . Бүтээлч чадавхийг ойлгохын тулд сэтгэн бодох эцсийн үе шатыг тайвшруулж болно.
Толин тусгал - 6 төрлийн сэтгэлгээ
Томоохон үндэстэн дамнасан том корпорациуд де Bono-ийн хөгжлийг корпорацийн сургалтын системд нэвтрүүлсэн. 6 малгайны тухай бодол нь багийг бүлгээр нь ангилж үзэхэд 6-10 хүн багтдаг. Уншигчийн дүрмийг урьдчилан тайлбарлахын тулд дасгалжуулагч дараах зүйлийг тайлбарлах ёстой: хэрэв хүн тухайн сэдэвтэй холбоотой сэдэв дээр юу ч хэлэхгүй бол малгайгаа алгасах боломжийг хүн бүр анхааруулах ёстой. Бодит малгай өмсөх шаардлагагүй - та нар бүлгийн асуудлуудыг хэлэлцэх хугацааг зүгээр л ярилцаж болно.
Зургаан сэтгүүл малгай нь жишээ юм
Зургаан сэтгэх малгай нь туршлагатай зохицуулагчийн хяналтан доор ажилладаг ажлын жишээ юм. Бүх баг амжилттай ажиллаж байгаа арилжааны бүтээлийг хэлэлцэхийг хүсч байна. Энэ нєхцєл байдлын талаархи дїгнэлтийг дараах байдлаар харуулав:
- Ирээдүйн видеоны зорилго нь борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, шинэ бүтээгдэхүүнийг сурталчлах эсвэл хуучин загварыг өөрчлөх явдал юм.
- Өгөгдөл цуглуулах - борлуулалтын хуваарь, статистикийн судалгааны үр дүн, фокус бүлгийн ярилцлага.
- Ирээдүйн видеог сканнердсан хувилбаруудын сэтгэл хөдлөлийн сэтгэгдэл солилцох.
- Шинжилсэн материалын сул талыг шинжээчийн дүгнэлт.
- Хураамж, ашигтай хөрөнгө оруулалтыг хэлэлцэх.
- Шинэ үзэл санааны хэлбэрээр видеонд сүүлийн удаа хандаж байна.
Зургаан малгай нь бодол санаагаа зохион байгуулах хамгийн хялбар арга биш юм. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам та ажлын цагийг үр дүнтэй ашиглахын тулд ашиглаж болно, гэхдээ энэ нь ноцтой сул талуудтай байдаг. Тэр анх сэтгэл судлаачтай ярихгүйгээр өөрийн хувийн ажлаараа ухаалгаар ойлгоход хэцүү байдаг. Учир нь тэр анхандаа багийн дасгал сургуулилтанд бэлтгэгдсэн байсан.