Ертөнцийн амьдралд ямар нэг утга учиртай байхыг хүсдэг эрчүүдийн орчин үеийн ертөнцөд стратеги хэрэгтэй. Эцсийн эцэст хүссэн зорилгодоо хүрэхгүйгээр маш хэцүү байх болно.
Тактикийг төлөвлөхдөө стратегийг хэрэгжүүлэхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг харуулсан. Ийм төлөвлөгөө нь тодорхой үр дүнг агуулдаг бөгөөд тодорхой арга хэмжээний хөтөлбөр юм. Төлөвлөгөөг сар, улирал, зургадугаар сар, хамгийн ихдээ жилээр төлөвлөнө. Тактикийн төлөвлөлтийн үе шатуудыг илүү нарийвчлан авч үзье.
- Төлөвлөгөө боловсруулах, үүнд төрөл бүрийн мэдээллийг цуглуулах, тодруулах;
- системчилэлт, төлөвлөлт, зорилго, зорилтыг тодруулах, хүлээн авсан мэдээллийн дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөгөөнд тусгагдсан үйл ажиллагааг тодорхойлох;
- Төлөвлөгөөг батлах ба түүнийг баримтжуулж, батлуулна.
Essence
Тактикийн төлөвлөлтийг гол төлөв богино хугацааны болон урт хугацааны төлөвлөгөөний хооронд хийгддэг бөгөөд энэ нь завсрын төлөвлөгөө юм.
Тактикийн төлөвлөлтийн мөн чанар нь тухайн аж ахуйн нэгж ирээдүйд юу хүрэхийг хүсч байгааг тодорхойлох явдал бөгөөд ингэснээр хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд хэрхэн хариулах ёстой. Иймэрхүү төлөвлөгөөний хэрэгжилт нь бага эрсдэлтэй байдаг. Учир нь түүний шийдвэр илүү нарийвчлалтай, цаг хугацааны хувьд бага зөрүүтэй байдаг. Тактикийн төлөвлөлтийн дараах төрлүүд байдаг:
- тактик бүрийн эхлэл, үргэлжлэх хугацаа, гүйцэтгэлийг тодорхойлдог хуанлийн төлөвлөлт;
- хүснэгтийн хэлбэрээр хуанлийн төлөвлөгөө болон дараалсан хуваарьт төлөвлөсөн бүх алхмууд болон үйлдлүүдийг агуулсан;
- Gantt-ийн график үйл ажиллагааны дараалал, тэдгээрийн огтлолцлыг цаг хугацаанд нь харуулсан;
- Төслийн үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох урсгалын схем, түүнчлэн үе шат бүрийн паралелимизм, тууштай байдал;
- тусгайлсан тактик, түүнийг хэрэгжүүлэх нөхцөл, хариуцлага хүлээсэн хүмүүсийг багтаасан олон нийтийн гол бүлгүүдтэй хамтран ажиллах төлөвлөгөө;
- Медиаист болон хэвлэл мэдээллийн картыг багтаасан хэвлэл мэдээллийн төлөвлөлт;
- санхїїгийн тєлєвлєлт, санхїїгийн тєлєвлєлт, хамгийн гол нь санхїїгийн эрсдэлд хамгийн бага эрсдэл учруулж байна.
Чиг үүрэг
Тактикийн төлөвлөлтийн дараах функцүүд нь ялгаатай байна.
- урьдчилан таамаглах үйл явц нь тухайн байгууллагын зорилтыг тодорхой хэлбэрээр тодорхойлоход тусалдаг бөгөөд мөн тэдгээрийг биелүүлэх арга, аргачлалыг тооцоолох нь урьдчилан таамаглах аргагүй юм.
- Зохицуулалтын чиг үүрэг нь үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх үндэслэлийг бий болгодог.
- үр дүнтэй хяналтыг хэрэгжүүлэхийн тулд хяналтын чиг үүрэг . Энэ функц нь хамгийн чухал, учир нь энэ нь тодорхойлогдсон үүрэг даалгавруудыг нарийн шийдэж, курсээ алдах боломжийг олгодоггүй.
Арга зүй
Тактикийн төлөвлөлтийн аргууд нь хэлэлцээр хийх, өмнөх төлөвлөгөөнд өөрчлөлт оруулах, хүснэгт ашиглан тооцоолох, шинжээчийн систем, хялбар, график аргууд, загварчлалын загвар, математик загварууд орно.
Дээр дурьдсанчлан тактикийн төлөвлөлтийн зорилго нь үйлдвэрлэлийн, нийгэм, эдийн засгийн бүх үйл ажиллагааг хамарсан өргөн хүрээтэй хөтөлбөр боловсруулах явдал юм. Төлөвлөгөөг хамгийн тохиромжтой хэрэглээнд явуулдаг
Олон компаниудын хувьд ашигт ажиллагаа үргэлж гол асуудал хэвээр байх болно гэдгийг санах нь зүйтэй. Тактикийн төлөвлөлтийн сонголтуудыг авч үзэхдээ шинэ санаа төрж, шинэ арга хэрэгслийг хэрэглэж, зах зээлийн шинэ байр суурийг бий болгоход маш сайн нөөц бий болгодог. Бүх нарийн ширийнийг тодорхойлох үед та зорилгоо хэрэгжүүлэх хөтөлбөрийг хурдан гүйцэтгэж болно.