СВОТ-шинжилгээг судалгаанд оролцогчдын гадаад, дотоод орчны хүчин зүйлсийг тодорхойлсон стратегийн төлөвлөлтийн арга гэж нэрлэдэг бөгөөд ажлын нөхцлийн талаар маш нарийн бүтэцтэй ойлголтыг бий болгоход туслах болно. Судалгааны үр дүн нь зөв шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. Ийм дүн шинжилгээг менежерүүд болон зах зээлд маш их үнэлдэг байсан.
SWOT-analysis - энэ юу вэ?
Ийм дүн шинжилгээг хийхийн тулд томоохон өгөгдлийн сан буюу тусгай сургалт шаардагдахгүй бөгөөд хэрэв мэргэжилтэн тухайн обьектийн тухай мэдээлэлтэй бол түүнийг шаардлагатай хүснэгтүүдийг хялбархан хөрвүүлдэг. SWOT-шинжилгээ нь нөхцөл байдлыг үнэлэх арга бөгөөд дөрвөн байр суурьтай судалгаан дээр тулгуурласан:
- Хүч чадал нь хүч чадал юм;
- Сул талууд - сул талууд;
- Боломжууд - боломжууд;
- Аюул занал нь заналхийлэл юм.
Давуу болон сул талууд - судалгааны цаг үеийн мэдээлэл. Боломж, аюул занал нь аль хэдийн гаднах нөхцөл байдалтай бөгөөд энэ нь зайлшгүй биш байж болох юм, энэ нь бүгд шийдвэрээс хамаарна. Эхний ийм нэр томъёог Харвардын их сургуульд зохион байгуулсан бага хурлын үеэр эрдэмтэн Кеннет Эндрюс компаний үйл ажиллагааны өөрчлөлтийг судлах зорилготой байжээ. Энэ нь өнгөрсөн зууны дунд үед болсон стратеги нарийн тойргуудад хэрэглэгдэж байсан бөгөөд одоогийн байдлаар менежер бүр SWOT аргыг ашиглаж болно.
SWOT шинжилгээ гэж юу вэ?
Практик дээр SWOT-ийн шинжилгээний ийм зарчмыг ашиглаж болно:
- Системийн хандлага.
- Цогц хяналт.
- Динамик. Бүх дэд системүүд нь хөгжүүлэлтэд сурч байна.
- Харьцуулсан харьцуулалт.
- Объектын шинж чанаруудыг анхаарч үзэх.
SWOT шинжилгээний зорилго нь дотоод нөхцөл байдал гэж үздэг янз бүрийн талуудын тодорхойлолт юм. Энэ аргын давуу талууд:
- Бодит болон боломжит давуу талыг тооцоолоход тусалдаг;
- Сул талуудыг шинжлэн судлах нь тэднийг сайжруулах арга замыг эрэлхийлдэг.
- Энэ нь ашиг олох илүү ашигтай гэсэн үг.
- Хамгийн ноцтой аюул заналыг тодорхойлж, сайн хамгаалалтыг бий болгодог.
- Зах зээлд үр дүнтэй ажиллах шалтгааныг тодорхойлох.
СВОТ шинжилгээнд дутагдалтай байна
SWOT-анализын арга нь асуултанд өгсөн зөвлөмж, зөвлөмжийг агуулдаггүй бөгөөд шинжээчид үүнийг аль хэдийн эхлүүлсэн байна. Энэ аргын сул талууд нь нэмэхээсээ хамаагүй бага боловч үүнийг анхааралдаа авах ёстой:
- Үр дүн нь үргэлж чанартай байх боломжгүй мэдээллийн чанар, тоо хэмжээ зэргээс шалтгаална.
- Хүснэгт үүсгэх үед компьютерийн алдааг оруулаагүй болно: үнэ цэнэтэй хүчин зүйлсийн алдагдал, коэффициентийг буруу тооцоолох.
SWOT шинжилгээг хэрхэн хийх вэ?
SWOT анализ хийх вэ? Үйл ажиллагааны схем нь дараах байдалтай байна:
- Судалгааг явуулах газрыг тодорхойлох.
- Бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хувааж, давуу тал, боломжийг хуваалцах.
- Зөвхөн таны бодлоор битгий бодоорой, дүгнэлт нь бодитой байх ёстой.
- Илүү их дээж гаргахын тулд илүү олон хүмүүсийг ажиллуулахын тулд. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн SWOT-анализыг бий болгодог.
- Тодорхойлолтыг төлөөлөхгүй нарийн хэлийг ашигла, гэхдээ үйлдэл.
SWOT шинжилгээ - жишээ
СВОТ-ийн шинжилгээнд үндэслэн дүгнэлтийг боловсруулсан болно. Ирээдүйд байгууллага нь арилжааны хувьд хөгжинө. Нөөцийг дахин хуваарилах талаар салбар тус бүрээр зөвлөж байна. Эдгээр материал нь худалдааны болон зар сурталчилгааны стратеги, саналыг бий болгох үндэс суурийг тавьдаг бөгөөд ирээдүйд шалгаж, эцэслэх болно. SWOT-анализ нь бүх талуудын судалгааг хамрах бөгөөд тэдгээрийг ижил параметрээр үнэлнэ:
- санал болгосон шинж чанар;
- ажилчдын туршлага;
- ажилтан ба бизнесийн үйл явцын менежмент;
- санхүүжүүлэх;
- сайн борлуулалтын байгууллага;
- зар сурталчилгааны бодлогын логик;
- үйлдвэрлэлийн зардал.
SWOT-дүн шинжилгээ хийх арга - алхам дээр үйл явцыг эвдэхийг оролдоорой:
- Байгаль орчны судалгаа . Гол асуулт: бизнест ямар хүчин зүйл нөлөөлж байна вэ?
- Байгаль орчны шинжилгээ . Зарим асуулт нь болзошгүй аюул занал, эрсдэлийг тодорхойлоход чиглэгдэх ёстой.
- SWOT матриц . Цуглуулсан мэдээллийг дөрвөн талаас нь бүлэглэсэн.
- SWOT стратеги . Элементүүдийн огтлолцлын цэгийг тооцоолоход тэдгээрийн үндсэн стратеги бий болно.
SWOT-анализ - сэдэвчилсэн байдал
SWOT-шинжилгээний аргачлалыг боловсруулсан стратегитай уялдуулах шаардлагатай бүх хүчин зүйлийг харгалзан боловсруулсан. Үр дүнг ашиглах нь компанийг хөгжүүлэх, амжилттай борлуулалт, сурталчилгаа хийхэд сайнаар нөлөөлнө. Энэ аргачлал нь маш их хамааралтай бөгөөд өнөөдөр томоохон компаниудын гүйцэтгэх захирал ийм үйл явцыг хэрэгжүүлдэг. SWOT шинжилгээ нь дараах асуултуудад бүрэн хариулт өгөх ёстой:
- Компани хүчтэй байр суурьтай юу?
- Боломжит сайжруулалтын боломжууд?
- Сул талыг засаж залруулах шаардлагатай оноо?
- Ашигтай чадварууд?
- Зорилгодоо хүрэхэд туслах гадаад өөрчлөлтүүд