Ажилтныг дэмжих

Туршлагатай менежер нь ажиллагсдыг урамшуулахад чиглэсэн байх ёстой. Яагаад гэвэл хялбархан арга хэмжээнүүд нь заримдаа хамгийн таамаглаагүй үр дүнг өгдөг. Мэдээжийн хэрэг, хамгийн чухал зүйл нь мөнгөн шагнал юм. Гэхдээ судалгаагаар энэ нь ажилчдын хөдөлмөрийг дэмжих хамгийн чухал, үр дүнтэй арга биш юм. Байгууллагад чанарын болон үр өгөөжийг дээшлүүлэхэд санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх боломжгүй юм.

Урамшууллын зорилго

Та яагаад ажилчдад урамшуулал хэрэгтэй байгаа талаар мэдэхгүй хэвээр байна уу? Юуны түрүүнд, энэ нь тэдний үүрэг хариуцлагаа ухамсарлан, тэдний ажилд сонирхол, хүсэл эрмэлзэлтэй хандах арга зам юм. Урамшууллын үр дүнг ажлын үр дүнгээр үнэлж болно. Хэрэв ажилтнууд гүйцэтгэлийн өндөр шалгуур үзүүлэлтийг гаргадаг бол ашигласан арга нь энэ аж ахуйн нэгжийн хувьд маш сайн юм.

Урамшууллын арга - нэмэлт төлбөргүй цаг

Энэ бол ажилчдын илүү бүтээмжтэй ажилд хүрэх боломжийг олгодог маш нийтлэг схем юм. Энэхүү схемийг амралт нь хоёр буюу түүнээс олон хэсэгт хуваагддаг гэж үзсэн бөгөөд энэ нь хүн хоёр удаа жилдээ сэтгэл хангалуун байж, амрахыг зөвшөөрдөг. Хүүхэдтэй гэр бүлүүдэд энэ нь маш тохиромжтой байдаг. Учир нь амралт нь сургуулийн амралт, завсарлагаар хүүхэдтэй хамт өнгөрөөх боломжтой.

Чөлөөтэй хуваахаас гадна ижил арга нь ажлын өдрийг багасгахад урамшуулал болдог. Жишээлбэл, төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд та үдийн хоолны өмнө Баасан гарагийн ажлын өдрийг багасгаж болно. Энэ нь хүнийг чөлөөтэй хөдөлмөрлөж, шинэ хөдөлмөрийн амжилтыг бүрэн дүүрэн дэмжих боломжийг олгодог.

Хөдөлмөрийн урамшууллын арга - цагийн дараах чөлөө

Чөлөөт цаг бол орчин үеийн хүнээр үнэлэгддэг учраас нэмэлт амралт бол хамгийн хүчтэй урам зоригтой техникүүдийн нэг юм. Мэдээж ийм урамшуулал нь зөвхөн бодит үйл ажиллагаанд зориулагдан өгөгдсөн байх ёстой - жишээлбэл, цагийн дараа ажилласан хугацаа гэх мэт. Энэ нөхцөлд энэ арга нь зайлшгүй шаардлагатай гэж үзэж болно. Яагаад гэвэл өндөр ачаа нь архаг ядаргааны үндэслэлийг даван туулахын ач холбогдлыг дараа нь чанар муутай ажлын үр шимийг хүртэхээс илүүтэйгээр нөхөн төлбөр хийхэд хялбар байдаг. Үүнээс гадна, ийм шагналыг амлаж байгаа нь ажилчдыг ажлын үр нөлөөг бүрэн дүүрэн болгоход илүү хялбар болно.

Уян хатан хуваарьтай ажиллах хүчийг тогтворжуулах

Уян хатан хуваарь нь маш сонирхолтой байдаг: хүн ажлын ажлын явцыг хянах боломжтой: ажлын өдрийн эхэн ба төгсгөлийг тодорхойлох, ажлын өдрүүдийг төлөвлөх гэх мэт. Энэ бүгд нь зөвхөн хүргүүлсэн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг цаг хугацаанд нь хийдэг. Энэхүү урамшууллын арга нь ажилтны эрх ашгийг аль болох ихээр анхаарч үзэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлын зардлаар биш юм.

Байгууллагад дэмжлэг үзүүлэх - олон нийтэд танигдах

Урамшууллын энэ арга нь бид бүхэн сургуульд сурч байхдаа мэддэг бөгөөд ямар ч баримт бичигт олон нийтийн сурталчилгаа, хүргэлт багтдаг. Хүн бүр өөрийн ажил нь үр нөлөөтэй, өндөр үнэ цэнэтэй гэдгийг олж харах нь чухал бөгөөд энэ нь хүний ​​эго Энэ нь өдөөлтийн арга юм.

Үүний тулд уулзалтууд нь янз бүрийн ажилтнуудын ач холбогдлыг тэмдэглэж, тэдгээрийн амжилт, хөрөнгө оруулалтын нийтлэг шалтгааныг онцолсон байх ёстой. Үүнээс гадна, та ямар ч төрлийн шагнал гардуулах буюу баяр хүргэх захидал илгээж болно.

Урвалын хэмжүүр - хариуцлагын өндөр түвшин

Заримдаа ажилчдад амжилтанд хүрэх илүү сайн эрх мэдэл өгөх нь ухаалаг хэрэг юм. Сонирхож буй ажилчдын дийлэнх нь өөрсдийн байр сууриа нэмэгдүүлэх, утга учиртай шийдвэр гаргахад оролцох хүсэлтэй байдаг бөгөөд хэрэв тэдэнд өгөгдсөн бол тэд их хүсэл эрмэлзэлтэй ажиллахад бэлэн байдаг.