Krylov-ийн шүлгийг "хун, хорт хавдар, өвдөлт" гэсэн ёс суртахууныг санаарай. Корпорацийн кодыг хөгжүүлэх нь зах зээл дэх өндөр нэр хүндийг олохыг хүсч буй өөртөө сайтай компани юм. Эцсийн эцэст, энэ нь байгууллагын зан төлөв, дүрэм журам, хамгийн гол нь аж ахуйн нэгжийн дэвшлийн чиглэлийг тодорхойлдог баримт бичиг юм.
Аж ахуйн нэгжийн кодын код дараах байдалтай байна:
- ажлын цагт ажилтнуудын зан үйлийг өөрчлөх, компанийн компанийн соёлыг (ёс зүйн дүрэм, ёс зүй)
- хөрөнгө оруулалтыг татах, бараа, үйлчилгээний зах зээлд эерэг дүр төрхийг бэхжүүлэх.
Үүнээс гадна, байгууллагын кодын оршин тогтнох байдал нь байгууллагын гишүүдийн дунд санал зөрөлдөх эрсдэлийг бууруулж, үүсч болох зөрчилдөөнийг түргэн шуурхай шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Учир нь энэ нь ажиллагсдын бүлэг бүрт тодорхой зан төлөвийг үзүүлдэг.
Хэдийгээр өнөөдөр олон янзын кодын хувьд маш олон загвар байдаг боловч хамгийн үнэ цэнэтэй зүйл бол өвөрмөц баримт бичиг бөгөөд тодорхой нэг компанид зориулан тусгайлан хөрвүүлсэн. Сайн бичсэн код нь корпорацийн бардамнал болж, компанийн ажилтнуудыг аж ахуйн нэгжийнхээ хүрээнд хөгжүүлэх, хөгжүүлэхэд түлхэц өгч чадна. Эцсийн эцэст, янз бүрийн компаниудын зорилго давхцаж байж болох боловч тэдгээрийг олж авах арга зам, мөн түүнчлэн компанийн кодууд нь янз бүр байж болно.
Корпорацийн ёс зүйн кодоос гадна мэргэжлийн өөр нэг төрөл байдаг, өөрөөр хэлбэл тодорхой мэргэжлийн хувьд бичсэн, байгууллага биш (эмч нарын кодыг Хиппократ тангараг дээр тэмдэглэ). Сэтгүүлч, шүүгч, өмгөөлөгч, үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт олон ёс зүй ёс зүйтэй байдаг.
Гэсэн хэдий ч, мэргэжлийн кодын оршин тогтнох нь компанийг үүсгэх хэрэгцээг үгүйсгэхгүй. Учир нь компани нь өөр өөр албан тушаалд хүмүүсийг нэгтгэдэг.
Байгууллагын кодыг бий болгох
Корпорацийн анхны кодууд нь тийм ч удаан биш байсан - өнгөрсөн зууны сүүлчээр. Тэдгээр нь товчхондоо ялгаатай байсан бөгөөд дараа нь гол санаа нь газар байсан юм.
Код үүсгэх үе шатууд:
- аж ахуйн нэгж, байгууллагын ажилтны эрх ашгийг зохицуулах;
- зөвшөөрөгдсөн ашиг сонирхол, зорилгыг хүртээмжтэй хэлбэрээр тусгах;
- Байгууллагын ажилтнуудын үйл ажиллагаанд үнэлгээ өгөх шалгуурыг боловсруулах (урамшуулах, шийтгэх аргыг оролцуулан);
- Кодод заасан дүрмийг зөрчихөөс сэргийлэх урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг батлах;
- Кодыг хэрэгжүүлэх үйл явцыг хариуцах хүмүүсийг томилох, хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг боловсруулах;
- Бүх гишүүдтэй уулзаж, шаардлагатай нэмэлт зүйлсийг бүрдүүлэх;
- корпорацийн кодыг албан ёсоор батлах;
- баримт бичгийн бүх заалтыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцөлийг бүрдүүлэх.
Компанийн ёс зүйн дүрмийг амжилттай хэрэгжүүлснээр компаний туршлагыг хэлэлцэх болно. Театрыг дутуу үнэлэх хэрэггүй