Хүмүүс 20-р зууны эхээр манлайллын тухай сургаалтай холбоотой бүх зүйлийг сонирхож эхлэв. Эрдэмтэд олон хүнийг нөлөөлөх чадвартай байхын тулд ямар чанаруудыг хөгжүүлэхийг эрэлхийлж, шаардлагатай ур чадвар эзэмших боломжтой эсэхийг олж мэдэхийг оролдлоо. Тиймээс манлайллын онолууд бий болсон. Тэдний хамгийн алдартай газрыг харъя.
Сэтгэл судлалын манлайллын онолууд
- Агуу хүний тухай онол . Удирдагч зөвхөн төрөх боломжтой гэж үздэг. Чухал чанаруудыг хөгжүүлэхийг хүсч байсан ч ийм хүн болох боломжгүй болно. Энэ онолд агуу удирдагч нь жинхэнэ баатар, дүрд тоглохоор томилогдсон домогт дүр төрх, олон хүнийг удирддаг.
- Онцлог шинж чанарын онол . Өмнөх нэгтэй маш төстэй. Манлайлал болон зан төлөвийн шинж чанарууд өвлөгдөнө. Үнэн хэрэгтээ, онол нь ихээхэн дутагдалтай тал юм - нөхцөл байдал, хувь хүний онцлог байдлаас болоод ийм гентэй хүн бүр удирдагч болох ёсгүй гэж үздэг.
- Манлайллын нөхцөл байдлын онол . Зонхилох хувь хүний зан үйлийн тодорхой стратеги байхгүй. Өөр өөр нөхцөлд өөрийгөө өөр өөрөөр илэрхийлж чадна. Энэ нь манлайллын хэв маяг, даган дууриал үзүүлэгчдийн шинж чанар, бусад нөхцөл байдлаас хамаарна. Эцсийн эцэст сүүлчийнх нь манлайллын тодорхой хэв маягтай байх ёстой.
- Зан үйлийн онол . Энэ нь манлайллыг зөвхөн сурч мэдсэн гэдэгт тулгуурладаг. Уг онол нь хүний биеэ авч явах байдлаас илүү хүний үйл ажиллагаан дээр тулгуурладаг тул хүн бүр дасгал, сургалтаар манлайллыг хөгжүүлж чадна.
- Хяналтын онол . Энэ нь удирдагчид болон тэдний дагалдагчдын хоорондын харилцаан дээр суурилдаг. Оролцогчид харилцан ашигтайгаар нэгдэж, өөрөөр хэлбэл, удирдагч нь түүний эрх мэдлийг хүлээн зөвшөөрөхийн тулд үнэтэй шагналыг санал болгодог.
- Хувьслын онол . Энэ нь дотоодын сэдэл, удирдагчдын санаа бодлын бодит амлалт дээр суурилдаг. Энэ онол нь удирдагчийг өргөн хүрээнд бодож, зөв чиглэлд ажиллах чадвартай хүн гэж үздэг.
- Энэрлийн манлайллын онол . Үүний үндэс нь удирдагч хүн бүрийн хувийн үзэл бодол, үүрэг хариуцлага гэх мэт бүрэн дүүрэн итгэл үнэмшилд илэрхийлэгддэг хувийн сонирхолоор дамжуулан хүмүүст нөлөөлж чадна гэсэн итгэл үнэмшил юм.
Удирдагчдын төрөл
- Хаан . Хүмүүсийг өөртөө итгэлтэйгээр сүнслэгээр өдөөх чадварыг мэддэг хатуу чанга атлаа хүндэтгэлтэй аавын дүр төрх, бүх сөрөг сэтгэл хөдлөлийг сөрөн зогссон. Ийм удирдагч хүндэтгэлтэй хандаж, хайр энэрэл, өршөөлийн үндсэн дээр нэр дэвшүүлснээр нэр дэвшүүлж байна.
- Удирдагч . Бүлгээрээ дуулах гэж оролдож байгаа хүн. Энэ нь тодорхой нэг стандартыг үздэг.
- Дарангуйлагч . Өнөөдөр ховор Тэр хүн бусдыг урам зориг, дуулгавартай мэдрэмжээр өдөөж байгаа учраас тэр хүн удирдагч болдог. Энэ бол давамгайлсан зан чанар,
айдас, дуулгавартай дагадаг. - Зохион байгуулагч Тэр хүмүүсийг нэгтгэж, тэднийг нэгдмэл зорилго болгож чадна. Энэ нь бүлгийн бусад гишүүдэд дэмжлэг үзүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэг.
- Суутгагч . Чадвартай хүн. Бусдын сул талыг хэрхэн яаж тоглохыг мэддэг хүн сэтгэлийн хямралд орж, хурцадмал байдлыг багасгаж, зөрчилдөөнийг саад болдог. Тэр маш их хайртай бөгөөд ихэнхдээ алдаа дутагдлаа анзаардаггүй.
- Баатар . Өөр бусад хүмүүсийн төлөө өөрийгөө золиосолдог. Дүрэм журмын дагуу түүний зан байдал нь олон нийтийн жагсаалын үйл ажиллагаанд илэрч байна. Түүний эргэн тойронд түүний зоригийг хараад үр дүнд нь түүнийг дагадаг.
Удирдлагын онол, төрлүүд үргэлжлүүлэн судлагдах болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Манлайллын сэтгэл зүйн онол нь удирдагчдын шинж чанарыг хөгжүүлэх хамгийн үр дүнтэй загваруудыг тодорхойлох боломжийг олгодог. Үр нөлөөтэй манлайллын орчин үеийн арга барил нь каризм, хөгжил дэвшлийн манлайлал, бие даан суралцах үйл явц юм.